La montée des femmes dirigeantes dans les associations : évolution structurelles, évolutions sociétales The rise of women executives in nonprofit organizations: structural and societal changes

Résumé

Cet article analyse l’évolution de la participation des femmes aux structures dirigeantes des associations. Les femmes apparaissent largement en retrait des fonctions de président d’association et leur accession aux postes de dirigeants s’effectue principalement à partir des associations créées récemment et dans des types d’associations orientées vers des populations fragiles ou vulnérables. L’article montre que l’on peut imputer leur plus forte présence essentiellement aux évolutions sociétales en cours depuis les années 70 : activité croissante des femmes, hausse de leur qualification, démocratisation de la société et de la vie associative, ouverture plus grande des associations récentes aux plus jeunes et à des catégories sociales plus variées.

Abstract

This article examines the evolution of the participation of women in the governing bodies of nonprofit organizations. There appear to be very few women CEOs in nonprofit organizations, and women who have reached executive positions have mainly done so in recently created nonprofit organizations and those concerned with people at risk and vulnerable social groups. The article shows that the increase is essentially due to societal changes since the 1970s: growing female participation in the workforce, their higher level of education, democratization of society and nonprofit organizations, and recent nonprofit organizations more open to younger people and a broader cross-section of the population.