La numérisation comme accélérateur de l’internationalisation des PME… Les compétences numériques comme carburant ! Digitalisation as an accelerator for SMEs internationalisation… Digital capabilities as fuel! ¡La digitalización como acelerador de la internacionalización de las PyME… Las competencias digitales como combustible!

Résumé

Les entreprises à internationalisation rapide et précoce (EIRP) font encore l’objet de nombreuses curiosités dans le paysage international du commerce international. En effet, ces entreprises suivent une vitesse d’internationalisation plus rapide que les PME traditionnelles, et semblent donc générer une croissance plus importante sur le court terme. Parmi les facteurs pouvant expliquer une partie de leur réussite sur les marchés, l’utilisation des outils numériques semble agir comme un facilitateur de leur internationalisation. Cependant, aujourd’hui, de nombreuses interrogations subsistent quant aux compétences associées à ces outils. Cet article a donc pour objectif d’explorer le lien entre la vitesse d’internationalisation de ces EIRP et les compétences numériques développées. Nos résultats font apparaître l’existence de trois principales compétences numériques : les compétences analytiques numériques, les compétences opérationnelles numériques et les compétences marketing international numériques. Enfin, nous proposons un modèle représentant les liens entre chacune de ces compétences et la dynamique associée.

Mots-clés :

• Vitesse d’internationalisation,
• Entreprise à internationalisation rapide et précoce (EIRP),
• Compétences numériques

Abstract

Early internationalizing firms (EIF) remain the object of much curiosity in the international business landscape. Indeed, these companies follow a higher international speed than traditional SMEs, and therefore seem to generate greater growth rate in the short term. Among the factors that can explain their success on the market, we can cite the use of digital tools that seem to facilitate their internationalization process. However, today, many questions remain when it comes to the capabilities needed to interact with these tools. This study therefore aims to explore the link between the EIF’s speed of internationalization and the digital capabilities. Thus, we highlight the existence of three main digital capabilities: digital analytical capabilities, digital operational capabilities, and digital international marketing capabilities. Finally, we propose a model representing the links between each of these capabilities and the related dynamics.

Keywords:

• Speed of internationalization,
• Early internationalising firm (EIF),
• Digital capabilities

Resumen

Las Empresas de Internacionalización Temprana (EIT) quedan un objeto de mucha curiosidad en el panorama empresarial internacional. En efecto, estas empresas siguen una velocidad internacional superior a la de las PyME tradicionales y, por lo tanto, parecen generar una mayor tasa de crecimiento a corto plazo. Entre los factores que pueden explicar su éxito en el mercado, podemos citar el uso de herramientas digitales que parecen facilitar su proceso de internacionalización. Sin embargo, hoy, existan muchas interrogaciones sobre las capacidades necesarias para implementar estas herramientas. Por lo tanto, este estudio explora la relación entre la velocidad de internacionalización de los EIT y las capacidades digitales. Así, destacamos la existencia de tres capacidades digitales principales: capacidades digitales analíticas, capacidades digitales operativas y capacidades digitales de marketing internacional. Por último, proponemos un modelo que representa los vínculos entre cada una de estas capacidades y las dinámicas relacionadas.

Palabras clave:

• Velocidad de internacionalización,
• Empresa de internacionalización temprana (EIT),
• Capacidades digitales